您现在的位置: 京颐股份 > 媒体报道

新闻中心

新闻图片

6月24日,由中国数字医疗网、中关村移动互联网产业联盟移动医疗专委会主办的2017中美智能医疗大数据峰会(ISHA2017)在北京召开。会议旨在搭建全球医疗大数据信息交流平台,引爆中美顶级医院首场“智能”对话。为汇聚大数据人工智能与医疗行业优质资源,将大数据与人工智能引入到医学应用场景中,推动算法的创新式革新,中国数字医疗网(HC3i)、中关村互联网产业联盟移动医疗专委会主办了全国智能医疗大数据创新大赛。经过层层选拔,京颐医疗云荣获全国智能医疗大数据创新大赛十佳项目。京颐医疗云是京颐股份以云HIS、云EMR、云LIS、云PACS、供应链云平台、云HRP、掌上办公、云HCRM、云培训、便民App等为核心产品,采用最先进的云计算技术,并融合互联网及物联网技术而推出的解决方案。京颐医疗云主要为患者、中小医院、基层医疗机构、连锁诊所、供应商、第三方机构等,提供基于云的各项医疗业务服务(在线试用、在线购买、在线支付、资质审核、在线启用),实现“一站式”IT软硬设施租赁式、即开即用的云服务,满足基层医疗机构、供应商所需。它采用SaaS服务模式,实现在线服务、按需租用,零成本、零维护,终身免费升级优化,并借助阿里云平台与技术,提供强大的安全保障。谈及医疗云的发展趋势,京颐医疗云产品总监柏鹏介绍,调查数据显示,已有21.7%的二级以上医院部署了云计算应用,5.3%的医院正在部署,8.6%的医院正在评估,23.4%的医院表示未来1~2年部署。他强调,当前医疗行业云计算应用已经走过了市场培育期,即将进入快速发展阶段。

新闻图片

2017年3月28日,湖南省人民医院青年护士岗位技能竞赛理论考试在天心阁院区和马王堆院区同步举行,护理部首次采用微信手机客户端完成了青年护士岗位技能竞赛理论考试,取得了满意的效果,这是一次全新的突破,更为互联网+时代护士在职培训考核方式的变革踏出了坚实的一步。为了提升广大青年护士理论水平和业务素质,湖南省人民医院开展了2017年度全院青年护士岗位技能竞赛,包括理论与技能考试两个部分。既往的理论考试流程繁琐,需要部署方案、设计试卷、阅卷评分、数据统计、结果分析等,耗费大量的人力物力,管理部门组织一场考试往往弄得人仰马翻。在线培训考试系统令考试流程简便高效,根据考核范围与权重从培训资料中提取知识点,设计与制定考卷上传到系统平台,考生进入系统平台在线考试,平台自动评阅试卷统计结果,考试分数、参与率与合格率、成绩排名、错题分析等一目了然,并通过技术性过程防控考试中的各种作弊行为,轻点鼠标一气呵成,全面实现网络化、无纸化及自动化!“护士考试、培训多”一直被护理人员所诟病。然而,随着护理学科的飞速发展,新的理念、实践指南不断出炉,护理人员通过在职培训和考核及时更新新知识、新业务和新理论。所以,护理也是一门需要终身学习的的职业。在线陪训与考核系统将打破空间和时间等多种因素的限制,方便护士利用自己的手机或电脑在线参与培训和考试,利用居家、旅程的碎片化时间随时随地学习,节省了时间成本。任何时候只需带上手机,关注在线培训微信公众号,就可实现开展培训和考核,不断提高护理人员的知识水平和业务能力。目前,湖南省人民医院拟全面推行在线培训和考试系统,管理人员可以通过语音录制、图像录制、教学片断录制等方式把教学重点或难点做成专题课程,指定分享范围,从而面向特定的病区、小组、能级的护士群体进行分享,即时进行教学效果评价与考核。全院护理人员纷纷为这种培训、考核方式点赞,护士在职培训的参与率、考核率、合格率也大大提升。

新闻图片

3日9日,“2017年全国基层卫生信息化应用创新大赛”评选结果揭晓,亳州市的“智慧医疗”建设荣获“2017年全国基层卫生信息化应用创新大赛优秀奖”。寻找基层的力量——“2017年全国基层卫生信息化应用创新大赛”鸣锣开战以来,共征集到全国各地报送的项目94项。由国家卫生计生委、《健康报》社、中国健康促进与教育协会及中国卫生信息学会等单位领导及专家组成了阵容强大的评委会,经过层层把关、严格筛选、打分投票,最终推选出“2017年全国基层卫生信息化应用创新大赛十强”以及15项“2017年全国基层卫生信息化应用创新大赛优秀奖”。【2016年全国卫生信息技术大会(南京)会议资料图,左一为张杰科长】【相关新闻链接】本届大赛有以下几个特点:高端:“2017年基层卫生信息化应用创新大赛”由国家卫生计生委基层卫生司指导,《健康报》社、中国健康促进与教育协会主办,《健康报》社全媒体发展中心、中国健康促进与教育协会移动健康分会、中国卫生信息学会健康医疗大数据基层应用专业委员会(筹)等承办。权威:新常态下中国基层卫生信息化应用创新官方大会,是基层“互联网+健康”第一品牌大会。大赛评委包括各省基层卫生和卫生信息化管理者,以及中国健康促进与教育协会移动健康分会、学术机构、医疗健康企业、投资机构、律所等领域内顶级专家。全面:大赛征集对象主要包括基层医疗主管部门及卫生机构自主研发或委托第三方开发的信息化、互联网创新项目,以及第三方围绕基层医疗主管部门、卫生机构、基层医生、公众基层医疗等实际需求所研发的相关项目,涉及信息化、互联网医疗、远程医疗、分级诊疗、继续教育、可穿戴设备、健康医疗大数据、提高服务可及性等多个方面。

新闻图片

近日,全球著名市场调查机构Technavio发布报告预测,全球医学教育市场在2017~2021年间将以17%的复合增长率持续增长。该机构预测,护理人员的持续增加是推动全球医学教育市场持续发展的主要因素之一。而互联网+技术的成熟使在线医疗教育迎来爆发点。当前,全球人口老龄化趋势导致护理人员的缺口急剧扩大。媒体报道指出,与欧美发达国家比,我国护士在数量和质量上存在双重短缺,护理队伍正在急剧扩充,未来将有大批护士加入。统计数据显示,截至2015年底,我国注册护士总数达到324.1万人,较2010年的205万人增加了119.1万人,增长幅度为58%。按照规划,到2020年,全国护士总量将达到445万人,每千人口护士数达到3.14人,在基层从事护理工作的护士将达到100万人。随着我国护士数量的持续增加,以及优质护理的全面铺开,为提升护士的整体素质和技术操作水平,采取有效措施给护士接受培训和继续教育创造便利条件成为当务之急。受制于时间和空间限制,传统的培训及考试方式已难以满足新时期护士继续教育与培训的需求。关注微信公众号即可在线培训和考试顺应护士对培训及继续教育的迫切需求,国内智慧医疗技术及服务提供商京颐股份结合互联网+和云计算技术,推出了全新的考试教育平台——512考试教育网。它结合微课等在线教育方法提升护理教学管理效率,革新了传统护理教育存在的诸多弊端,打造慕课时代考试教育平台。“512考试教育网”是基于云计算的护理教育系统,提供了全新的护士在职教育模式,完整覆盖了护士的在线培训、在线考试、现场培训管理、现场操作考试管理等应用场景。它同步支持PC端、移动端,允许护士利用自有设备在公网环境下随时随地参加培训或考试,解决医院因时间、场地等限制而导致的组织难问题。护士甚至无需下载APP,只需关注“京颐512KS”微信公众号就可在线培训和考试,非常便捷。“512考试教育网”采用了SaaS软件应用服务模式,医院无需配置任何硬件设备即可直接使用,服务可用性及数据持久性均不低于99.9%。它方便了管理人员、护士长、护士在任意地点登录系统进行随意访问,给予她们自由合理安排学习时间的便利。京颐股份会负责“512考试教育网”的运维升级工作,且支持硬件资源的弹性供应,满足高并发需求,医院自身无需硬件投入,节省了成本。采用慕课形式,推动优质教学资源共享为了改变医院传统线下培训制作的课件形式较为单一且分散的现状,“512考试教育网”帮助医院采取慕课形式制作相应教学课程。京颐股份配有专门课程开发顾问,为医院提供相关咨询服务,可通过帮助医院对原始素材加以整理,提升质量,统一规格,较快形成医院所需的在线课程,并可根据医院特点做到“量身定做”。另外,“512考试教育网”还提供制作教学视频的技术培训,方便医院借助自身现有设备进行简易的教学视频制作,帮助解决慕课模式在医院落地遇到的困难。为了方便护士学习不同科室的护理知识,“512考试教育网”是一个知识分享平台,帮助各科室的优质培训资源实现院内分享。护理管理人员把培训课件、课程录像等上传到该平台,指定分享范围,可面向特定病区、分组、能级的护士群体进行分享。护士可在线浏览或下载素材,并对相关素材点赞或留言。它还支持不同医院间的院际分享,但所有资源均保存在医院自有账户下,未经允许,院外人员无法访问,“512考试教育网”也不会未经授权对外公开。为了方便护理人员掌握慕课等在线课程制作的技巧与实际方法,由上海交通大学慕课研究院和护理学院主办、京颐股份协办的第一届护理专业慕课制作培训班将于3月4~5日召开。届时,上海交通大学慕课研究院、护理学院顶级专家将围绕护理教育类慕课、微课设计与制作等主题展开授课,采用全新体验式小组教学为特色的教学模式,通过理论和实践结合的方式,帮助每位参会的护理人员迅速提升教学水平,整体提高他们在开展慕课教学方面的技能。

新闻图片

新年伊始,提高和加强中小型医疗机构服务能力成为2017年医改的重点。随着医疗改革向纵深发展,分级诊疗制度的逐步推进,为实现医疗信息的共享和互联互通,医疗信息化建设重点逐步从大型医院转向基层,中小型医疗机构信息化建设的重要性日益凸显。中小型医疗机构的服务能力在不断提升的过程中,业务量得到持续增加,数据量越来越庞大。如何通过有效的技术手段安全、高效的存储这些数据,并对其进行有效分析,成为中小型医疗机构面临的棘手问题。众所周知,医疗信息化建设大多存在着采购过程长、软硬件成本高、上线周期长、系统维护难等挑战。由于人员、资金与技术等因素的缺乏,中小医疗机构信息化建设面临困境。应运而生,契合中小医疗机构信息化所需云计算是改善中小型医疗机构信息化建设面临难题的有效技术手段。基于云计算的医疗应用既灵活又方便,可集中进行更新,并根据用户需求进行调整,是一次随需而动的变革。医疗云使中小型医疗机构不必再投入高额的人、财、物进行IT软硬件设施建设,专注于提高医疗专业技能。中小型医疗机构在租用适合自身需求的医疗云服务后,会有专业技术人员操作和维护整个系统,大幅降低了其信息化建设成本,恰好契合其医疗信息化建设需求。提供“一站式”IT软硬设施租赁服务顺应医疗信息化发展新趋势,京颐股份借助先进的云计算技术,以云HIS、云EMR、云LIS、云PACS、供应链云平台、云HRP、掌上办公、云HCRM、云培训等为核心产品,升级为云服务模式。京颐股份以此为基础,构建了“京颐医疗云”,以便为中小医院、基层医疗机构、连锁诊所、供应商及其他第三方机构提供在线试用、在线购买、在线支付、资质审核、在线启用等各项基于云的医疗业务服务,实现“一站式”IT软硬设施租赁式、即开即用的云服务。医疗机构可自助获得全方位云服务如上所述,京颐医疗云拥有云HIS等系列核心产品,所提供的服务涵盖医疗机构临床服务、物流管理、医院管理、移动办公、医患关系管理、教育培训等各环节,可全方位满足中小型医疗机构、供应商所需。为了以最有效、成本最低的手段扩大医疗资源总量,均衡医疗资源配置,加强医疗服务能力,提升基层医疗机构水平,安徽省制定了医疗卫生体系发展规划,提出充分运用大数据、云计算等新技术,不断推动实现基本公共卫生服务均等化,有效提升人口健康信息化业务应用水平。传统医疗信息化建设需要医疗机构公开招标、选型,最终选择软硬件设施,费用高,过程漫长。京颐医疗云对此进行了革新,其核心产品已入驻阿里云云市场,向中小型医疗机构开放涵盖各项可选服务的Web页面。以云HIS为例,当中小型医疗机构需要这项服务时,只需通过京颐医疗云店铺在线选择自己所需的云服务并付费开通账户,即可登录并使用相关业务,实现服务的自助开通。医疗机构在线购买医疗云后,不必投入人力、物力、财力对系统进行维护,将所有精力投入到为患者提供更好的医疗服务中。京颐医疗云配备了专业的技术人员,他们可在后台查看系统运行情况,可7X24小时响应医疗机构的需求。借助京颐医疗云,中小型医疗机构的诊疗信息实现了共享,有助于政府监管部门实时查阅相关数据,掌握基层医疗状况。同时,医疗云推动了中小型医疗机构与大型医疗机构间建立协作关系,助推分级诊疗制度落地。采用SaaS服务模式,构建云端服务京颐医疗云采用SaaS服务模式,具有以下特色:在线服务、按需租用;零成本、零维护;终身免费升级优化;轻量化、傻瓜化;提供强大的安全保障;具备全方位业务能力,形成端到端的医疗服务生态链。据了解,京颐医疗云的产品均源自三甲医院大规模成熟应用的产品,经过市场和医疗机构的长期验证,采用与全国三甲医院相同版本,同步升级、同步更新、共享知识沉淀和先进的业务流程及管理理念,同时根据大量中小型医疗机构的实地调研量身定制,医疗机构无须专业知识和技术的学习就可以快速操作应用。京颐医疗云借力阿里云云市场与技术,交易及服务过程由阿里云云市场全程监管,结合自身提供的如短信验证码、关键数据加密、U-key动态解密等技术手段,确保系统、操作、数据、网络及应用安全。它提供的是完善的端到端医疗云产品,全面覆盖患者、医院、供应商等多方业务,形成端到端的医疗服务生态链。京颐医疗云帮助中小型医疗机构的数据在开放的平台上实现存储和共享,又通过严密的加密技术保障医疗安全,降低他们系统建设成本和运维成本,推动他们的信息化建设全面迈入云端,全方位提高医疗服务能力。

新闻图片

齐鲁晚报12月30日讯:日前,京颐医疗云正式入驻阿里云云市场平台,是国内首个入驻该平台的基于SaaS模式的医疗IT基础设施服务,全面满足中小型医疗机构、供应商在线试用、在线购买、在线支付、资质审核、在线启用的需求。12月29日8点53分,陕西省渭南市高新区白杨办乐天社区卫生服务中心通过阿里云云市场平台在线购买了京颐医疗云应用中的云HIS产品,成为国内医疗IT基础设施SaaS服务首单。京颐医疗云会向中小型医疗机构开放涵盖各项可选服务的Web页面。以白杨办乐天社区卫生服务中心为例,用户只要在线选择云HIS服务并付费开通账户,即可登录并使用相关业务,实现服务的自助开通。当前,中小型医疗机构信息化建设大多存在采购过程长、软硬件成本高、上线周期长、系统维护难等难题。为了改善该状况,国内领先的智慧医疗技术及服务提供商京颐股份基于SaaS云服务平台,集成了多种成熟云产品。京颐股份以云HIS、云EMR、云LIS、云PACS、供应链云平台、云HRP、掌上办公、云HCRM、云培训等为核心产品,升级为云服务模式,以此为基础构建“京颐医疗云”。基于SaaS服务模式,京颐医疗云具有以下特色:在线服务、按需租用;零成本、零维护;终身免费升级优化;轻量化、傻瓜化;提供强大的安全保障;具备全方位业务能力,形成端到端的医疗服务生态链。京颐医疗云面向中小医院、基层医疗机构、连锁诊所、供应商及其它第三方机构,提供“一站式”IT软硬设施租赁式、即开即用的基于云的各项医疗服务,持续引领医疗服务和业务创新,有力推动中小型医疗机构信息化建设全面迈入云端。

新闻图片

1引言传统HIS是医院信息系统的简称,经历20多年的建设发展,从单机发展到局域网,已深入应用到医院的各项业务活动,成为医院必不可缺的基础设施平台,要7×24小时不间断支撑医院运行。为此,医院都十分重视信息化建设,随着医改的不断推进和医院的建设发展,医院的应用系统越来越多、机房越建越大、IT人员越来越缺、资金越投越大,建设和运维没有尽头,医疗IT厂家基本采取项目型建设,软件没有产品化,靠人海战术服务。传统HIS已不堪重负,究其原因,存在以下四个方面的问题。一是建设模式。多年以来受信息技术发展水平和网络条件的制约,医疗卫生信息化一直是“烟囱式”的建设模式,数据中心是烟囱式的单体局域网部署模式,卫生业务信息化是烟囱式条块分割的纵向建设模式,数据中心内部建设也是烟囱式的软硬件资源捆绑配置模式。二是发展路径。传统HIS是从收费、药品等管理信息系统不断发展完善起来的,逐步深入到临床信息系统,到目前进入互联网应用,一直在修修补补中完善发展。其实,医院信息的源头在医嘱,也可以说医嘱是信息指令的起点,形成用药、检验、检查、治疗、手术等医嘱闭环管理才是医院信息系统建设的正确路径,可是,传统HIS的路径相反,导致出现了系统越补越多,越多越复杂,越多必然越难用,越难维护。三是技术架构。传统HIS大多采用局域网技术架构,很难走向广域网。也有些采用互联网的开发技术,但依然沿用局域网的思维模式和建设理念,穿新鞋走老路。数据库基本采用的是关系型数据库,数据关系紧耦合,牵一发而动全身,严重制约功能完善,运维成本很高,在互联网环境中,大数据技术也很难得到使用。四是医改政策。国家医疗制度改革已到深水期,公立医院综合改革、分级诊疗制度建设等每一项改革无不需要信息系统支撑,医院建设发展无不需要信息系统支持,信息系统成为“万金油”,传统HIS系统难扩充、功能难增强,导致领导有想法、信息系统没办法,从而严重影响医院改革与发展。随着云计算、大数据、物联网等新兴信息技术的发展,国家“互联网+”战略的部署,医改的不断深化,为了从根本上解决传统HIS存在问题,我们必须利用现代信息技术,从理念、技术、方法及机制上重新定义医院信息化内涵外延,重构医院信息化建设发展之路,将医院信息化引入云时代,实现医院信息化升级换代。2重新定义HIS传统HIS是基于局域网的医院信息系统,云HIS全称为基于云计算的医疗卫生信息系统(Cloud-BasedHealthcareInformationSystem),是运用云计算、大数据、物联网等新兴信息技术,按照现代医疗卫生管理要求,在一定区域范围内以数字化形式提供医疗卫生行业数据收集、存储、传递、处理的业务和技术平台,实现区域内医疗卫生信息资源的集中统管、统一调配、按需服务,提供面向居民的健康云服务、面向医疗机构的医疗云服务、面向卫生管理机关的决策管理云服务、面向其它机构的业务协同云服务。“云”指系统采用云计算的技术和建设模式,具有可扩展、易共享、区域化、易协同、低成本、易维护、体验好的优势。“H”是医疗卫生,由原来医院(Hospital)到现在的医疗卫生(Healthcare),拓展了H的内涵与外延。云HIS重新定义了医院信息系统,旨在重建信息架构体系,重构管理服务流程,重造病人服务环境,重塑运维服务方式,实现医疗卫生信息化由局域网医院信息系统向广域网医疗卫生信息系统的转型转变。3云HIS功能与作用云HIS的主要功能作用是提供四个面向的服务,即面向居民的健康服务、面向医疗机构的医疗服务、面向各级管理机关的卫生管理服务、面向其它卫生机构的卫生协同服务,如图1所示。图1云HIS业务架构3.1面向居民的健康服务整合居民在各类卫生机构的诊疗信息,与居民电子健康档案对接,形成完整的健康信息,并以此为基础,为居民健康提供全方位的医疗服务,确保个人全生命周期健康服务的连续性完整性,确保个人跨机构医疗服务的连续性,确保以病人为中心的全病程管理服务。充分运用移动互联、社交化功能,线上与线下结合,开发特色新型院内院外一体化应用,如网上挂号预约、移动支付、远程医疗、慢病管理、康复随访等,围绕全面优化以患者为中心的新型就医体验为核心,并支持管理升级与业务创新,帮助医疗机构把握“互联网+”的新机遇。3.2面向医疗机构的医疗服务涵盖医疗机构日常全部工作,通过系统实现各个医疗机构对患者的医疗服务,建立基于EMR的智慧化临床信息系统,对医嘱进行全流程控制,实现以医嘱为核心的闭环式流程管理。包括门诊管理、住院管理、医技手术和卫生资源四大部分。3.3面向卫生机关的决策管理服务各级卫生管理机关根据相应权限可以通过系统实时掌握区域内医疗卫生工作情况,洞察医疗资源、医疗数量、疾病谱、突发公共卫生事件动态、为区域医疗卫生管理决策提供支持。3.4面向其它机构的卫生协同服务提供医疗机构间、医疗机构与疾控部门、药材供应等单位间的协同作业、信息共享与互操作,主要包括区域协同医疗、分级诊疗、区域疾病预防控制、区域卫生资源调度及临床支持等服务,与业务系统紧密融合建立新型院际科间会诊模式,实现全科医生团队医疗,管理部门可实时监控协调区域范围内医疗协同业务。4云HIS建设方法云HIS是发展方向,必将替代传统的局域网HIS,只是时间问题,但云HIS如何替代医院正在运行的HIS是不可回避的难题。云HIS是多租户广域网部署模式,与传统HIS建设模式对比如图2所示,针对目前行政区域、医联体、医疗集团三种主要用户场景的建设方法如下。图2传统HIS与云HIS建设模式对比4.1行政区域从基层向中心包围、自下而上建设云HIS由省市县卫计委牵头,从村卫生室、乡镇卫生院、社区卫生服务中心及县(区)中小型医院入手,通过培训、试用、原系统与云HIS两套系统并行使用,即老病人老系统、新病人新系统,并行一段时间后老系统全部切换到云HIS,一般经过3-6个月的阵痛期,就能实现各医院无机房、无服务器、无系统、免维护的云平台应用,彻底解决基层医疗机构信息化建设“三缺三难”的问题(即基层医疗机构缺技术、缺人才、缺经费,卫生信息系统难建、难用、难管)。在有条件的情况下,再把大中型医院迁移到云HIS,建立行政区域内所有医疗机构使用统一的云HIS。特点是以健康档案为核心的区域一体化应用,建立区域影像、区域临检、区域心电、区域病理、区域健康管理一体化保障服务。4.2医联体从中心向外围扩展、自上而下建设云HIS医联体是大中小医院组成的医疗联合体,具有很强的互补性,依托医联体中信息资源最强医院,建立医联体云HIS数据中心,为医联体内各医院提供信息服务,实现不同地区、不同规模、不同类型的医院使用统一的云HIS。特点是以病人电子病历为核心,优化流程、互联共享、上下联动、方便就医。4.3连锁医院按区域和医疗机构类型逐个互联不同地区、不同规模、不同类型的连锁医疗机构使用统一的云HIS,通过统一的人员培训、统一的企业文化、统一的服务项目、统一的营运模式,对组织进行营运管理,从而实现组织资源的合理配置和实现经营管理上的规模效益。特点是统一租赁使用基础设施、信息系统、运行维护,实现医疗资源统一调度、药品耗材统一采购调拨,财务统一帐户管理。5结语云HIS是伴随医疗卫生新理念、新技术、新方法、新环境和新要求应运而生,它重新定义了HIS的未来,由医院(Hospital)到医疗卫生(Healthcare)信息共享共用,由局城网到广域网的互联互通,由机构医疗到区域医疗之间协同协助,由院中到院前院后的线上线下共享,由医生到病人之间互信互助,助推医疗卫生信息化进入云时代。(来源:《中国数字医学》杂志2016年第9期作者:薛以锋陈一君马锡坤韩雄单位:南京军区卫生云计算研究实验中心)。

新闻图片

近日,解放军第三O三医院“512护理培训和考试系统”成功上线,护理部首次采用微信手机客户端完成了护士上岗理论考试,并取得了满意的效果,这是一次全新的突破,更为今后护理考核方式的改革踏出了坚实的第一步。“护士考试、培训多”一直被护理人员所诟病。随着医学护理学的飞速发展,新的理念、实践指南不断出炉,护理人员又确实有必要接受新业务、新理论、新知识的培训和考核,所以,护理是一门需要终身学习的的职业。但是,因受空间和时间等多种因素的限制,传统培训和考核护士的方式越来越难落地,采用在线培训系统进行考核和培训,护士在方便上网的时候利用自己的手机和电脑就可以在线参与培训和考试,利用休息、休假、旅游等碎片化的时间随时随地学习,提高了零散时间的利用率。“512护理培训和考试系统”涵盖了海量题库、三基知识、专科理论、层级考核、精品课件等十余大项知识和几十类前沿动态知识,护理人员可以随时开展在线培训学习;其次,护理管理人员可以通过语音录制、图像录制、教学片断录制等方式把教学重点或难点做成专题课程,指定分享范围,从而面向特定的病区、小组、能级的护士群体进行分享,针对性的开展培训和考核,不断提高专科护理人员的知识水平和业务能力。护士在线培训课程库护士分层级考核试卷目前,解放军第三O三医院全面推行了512在线培训和考试系统,护士关注率、在线率、培训率、考核率均达到了100%,全院护理人员纷纷为这种培训、考核方式点赞,纷纷表示考试方式减轻了负担和压力,只需带上手机,关注微信公众号,就能完成考试,当场可以知道错在哪里,可以回顾页面查看每道题的正确答案,有助于对知识点的理解和记忆,学习热情和积极性不断提高,同时,部分考试还可以在家中完成,不需要集中考核,大大节约了护理人员的时间,护士时间安排更有弹性。对于护理管理者而言,在这个互联网+时代,在线考试系统的使用,大大提高了培训效率,提升了培训效果。

六合彩官网